تخطَّ إلى المحتوى
TechnoVSKYTechnoVSKY

التحوّل الرقمي · الأتمتة · تطوير SaaS ·

الأنظمة التي تشغّلها اليوم، تعمل أخيراً كنظام واحد

أكثر الشركات لا تحتاج منصّة أخرى. تحتاج أن تتحدّث منصّاتها القائمة إلى بعضها — وأن يتوقّف العمل الذي يمرّ بينها عن أن يُنجَز يدوياً.

نصمّم تلك الطبقة، ونبنيها، ونسلّمها موثَّقة.

شعار TechnoVSKY على لوحة داكنة

ما نقدّمه

أربع خدمات، وفريق تسليم واحد

من برنامج التحوّل إلى الأنظمة والأتمتة التي تحمله، يسلّمها الفريق نفسه من الاكتشاف حتى التسليم.

  • التحوّل الرقمي

    خطّة مسعَّرة تحوّل عمليات يدوية أو ورقية أو محصورة في جداول Excel إلى برمجيات يدير بها فريقك العمل فعلاً.

  • الأتمتة

    الموافقات والتسويات والتقارير التي يعيد أحدهم بناءها يدوياً كل أسبوع — تُرسَم وتُؤتمَت وتُراقَب، فتعرف لحظة تعثّر أيّها.

  • تطوير SaaS

    منتجات متعدّدة المستأجرين تُبنى لتُباع لا لتُستعمل فقط — اشتراكات وأدوار وتهيئة مستخدمين مصمَّمة منذ أوّل مرحلة.

  • أنظمة الأعمال الداخلية

    الأدوات التي يعمل بها فريقك — المخزون والجدولة والموافقات — تُبنى على طريقة عمل شركتك فعلاً، لا على عرض مورّد تقديمي.

القطاعات التي نخدمها

خمسة قطاعات، ومعيار هندسي واحد

لكل قطاع من هذه قواعد امتثال وتفاصيل عمل خاصة به. بنينا له عدداً كافياً من المرّات لنعرف الاثنين مسبقاً.

  • الشركات الناشئة

    منتجات أولية ومنتجات في مرحلة نمو مبنيّة لتتوسّع بسرعة، من دون إعادة بناء يوم يظهر النمو.

  • الرعاية الصحية

    بوابات مرضى وجدولة وتكاملات مع السجلات الطبية الإلكترونية، مبنيّة حول التزامات حفظ السجلّات والتدقيق الحقيقية.

  • العقارات

    إدارة أملاك وقوائم لحظية وCRM تُبقي بيانات المحفظة العقارية في مكان واحد بدل ستّة.

  • التعليم

    منصّات تعلّم وإدارة طلّاب وأنظمة إدارة تعلّم تعكس تنظيم المدرسة أو الجامعة الفعلي.

  • اللوجستيات

    إدارة أسطول وتحسين مسارات وتتبّع، فلكل شحنة حالة وتسليم مرتبط بمسؤول واضح.

كيف نعمل

كيف يسير التعاقد هنا

  1. الاستكشاف

    أسبوع إلى أسبوعين

    نجلس مع مَن ينفّذ العمل، لا مع مَن يموّله وحده. تخرج بخريطة مكتوبة للعمليات وأين تتسرّب — تبقى لك، أكملتَ معنا أم لا.

  2. النطاق وسعر ثابت

    خلال أسبوعين

    مراحل وتواريخ وسعر لكل مرحلة. بلا أجرٍ يوميّ مفتوح يكتشف عملاً جديداً كل شهر.

  3. البناء على مراحل

    إصدار عامل كل أسبوعين

    شيء حقيقي يدخل الخدمة في نهاية كل مرحلة. تحكم على برمجيات تعمل، لا على شرائح عرض.

  4. التسليم والدعم

    مع تدريب وتوثيق

    فريقك هو مَن يشغّله. نبقى في المتناول مدّةً متّفقاً عليها، ثم ننسحب عن قصد.

من أعمالنا

أنظمة تجعل العمل مرئياً

نظرة أقرب على طريقة تحويل التعقيد التشغيلي إلى برمجيات يمكن الاعتماد عليها: مسؤوليات واضحة، أحداث قابلة للتتبّع، ورؤية مفيدة للخطوة التالية.

  • التقييم

    أجر ثابتأسبوعان إلى ثلاثة

    قبل أن يلتزم أحد ببناء: خريطة للعمليات والأنظمة والفجوات، وفي آخرها خطّة مسعَّرة.

    • رسم العمليات عبر الأقسام
    • جرد الأنظمة والبيانات
    • فرص الأتمتة مرتَّبة بحسب العائد
    • خطّة مسعَّرة على مراحل
    اسأل عن التقييم
  • التشغيل المُدار

    شهرياًمتجدّد، بإشعار ثلاثة أشهر

    لشركات تفضّل ألّا توظّف الفريق اللازم لإبقاء هذا كلّه يعمل.

    • مراقبة واستجابة للأعطال
    • تغييرات بتغيّر العمل
    • مهندس باسمه يعرف بيئتك
    • مراجعة ربعية لما يستحقّ أتمتته تالياً
    اسأل عن الدعم

لا قائمة أسعار معلنة. كل رقم يُثبَّت كتابةً قبل بدء العمل — نفضّل خسارة عرضٍ على اكتشاف النطاق في منتصف الطريق.

أسئلة

ما يُسأل عنه قبل التوقيع

هل يجب أن نستبدل أنظمتنا الحالية؟

غالباً لا. الاستبدال أغلى الأجوبة وأكثرها عرضةً للفشل. نبدأ بجعل ما تملكه يعمل معاً، ولا نوصي باستبدال نظام إلّا حين تصير كلفة إبقائه أكبر من كلفة فقده.

كم يمرّ قبل أن نرى شيئاً يعمل؟

أول إصدار عامل يصل داخل المرحلة الأولى — أسابيع لا أرباع سنة. والعرض الذي لا يريك شيئاً حقيقياً خلال شهرين نطاقه مرسوم خطأ.

لمن ملكية ما تبنونه؟

لك أنت — الشيفرة والإعدادات والتوثيق وبيانات الدخول. ولا يُحتجَز جزء من التسليم ورقةَ ضغط لعقد دعم.

ماذا لو تعطّلت الأتمتة الثانية فجراً؟

تُنبّه، وتتوقّف، ولا تُنهي معاملةً نصف إنهاء. كل خطوة مؤتمَتة مسجَّلة وقابلة للتراجع، ونافذة الدعم في عقدك هي التي تقرّر مَن يُوقَظ.

ائتِنا بالعملية التي لا يريد أحد تحمّلها

مكالمة واحدة، تسعون دقيقة، بلا مقابل. تخرج برأيٍ سواء خرجتَ معنا أم لا.

تواصل

أخبرنا بما لا يعمل

فقرة واحدة تكفي. سمِّ العملية لا التقنية — نحن نصل إلى التقنية.